V situácii dynamického okolia lokálna samospráva sa musí na trhu správať a konať ako každý iný hospodársky subjekt, starať sa o konkurenciu a strategicky nastupovať. Strategickým plánovaním lokálna samospráva utvára výhodné podmienky pre investovanie, otvára nové hospodárske možnosti, zvyšuje produktivitu, znižuje rozdiely v rozvoji jednotlivých úsekov angažujúc všetky lokálne zdroje, znižuje nezamestnanosť, a tak prispieva k svojmu základnému cieľu, k zvýšeniu životného štandardu lokálneho obyvateľstva. Strategické plánovanie predstavuje kľúčový nástroj na spravovanie lokálnym rozvojom. V článku 20 bod 1 Zákona o lokálnej samospráve (Službeni glasnik Republiky Srbsko, číslo 129/2007) je určené, že obce v súlade s Ústavou a zákonom majú zodpovednosť prostredníctvom svojich orgánov schváliť rozvojové programy. Lokálna rozvojová stratégia má byť v súlade s nacionálnymi, pokrajinskými a sektorovými strategickými dokumentmi, ale i s lokálnymi, regionálnymi, geografickými, historickými, kultúrnymi, ekonomickými a sociálnymi špecifikami. Rozvojová stratégia jednotiek lokálnej samosprávy obsahuje rozličné aspekty rozvoja a zjednocuje schválené lokálne sektorové a medzisektorové stratégie. Proces strategického plánovania obsahuje: zhodnotenie stavu a potrieb, definovanie cieľov, aktivít a očakávaných výsledkov, uskutočnenie a sledovanie uskutočnenia stratégie.
Strategický plán rozvoja je základný strategický doklad jednotky lokálnej samosprávy, ktorý definuje optimálne smery rozvoja lokálneho územia, prihliadajúc na príznaky, výhody a obmedzenia územia a okolia. Jeho význam vyplýva z faktu, že kreuje všestranný rozvoj na princípoch udržateľnosti, optimálneho využitia zdrojov (finančných prostriedkov, ľudských, prírodných a iných zdrojov), dosiahnutia rozvojových cieľov a napokon uspokojenia obyvateľstva. Umožňuje jednotkám lokálnej samosprávy plánovanie, realizáciu, kontrolu a evaluáciu hospodárskeho rozvoja v období 7 rokov a potenciálnym investorom a donátorom umožňuje sprístupnenie stratégie spoločenstva, do ktorého chcú vkladať.
Zásady, ktoré treba dodržať:
• Celistvé obsiahnutie posudzovania kategórií
• Vypracovanie východiskovej analýzy stavu na lokálnom území
• Posudzovanie vnútorných síl a slabostí, ako i príležitostí a obmedzenia z okolia – SWOT
• Dodržiavanie a koordinácia záujmov obyvateľov a záujmových skupín na lokálnom území
• Zlaďovanie dlhoročnej vízie na zásadách udržateľnosti a optimálnych efektov
• Ozrejmovanie spôsobu, ktorý umožní dosiahnuť víziu
• Zosúladenie s dokumentmi vyššieho stupňa.
Analýza stavu spracúva všetky prvky spoločnosti, ktoré vplývajú na celkový rozvoj lokálneho územia a zaradené sú podľa úsekov:
• Hospodárstvo
• Spoločenská (sociálna) infraštruktúra
• Ochrana okolia
• Územné plánovanie
• Inštitúcie
Inak to, čo rozvojovú stratégiu Obce Báčsky Petrovec urobí špecifickou, je:
• Zapájanie potrieb cieľových záujmových skupín prostredníctvom organizovania dielní
• Ozrejmené rozvojové priority a rozvojové opatrenia v súlade okolitým regionálnym operatívnym programom, nacionálnymi stratégiami a programami EU
• Konkrétne rozvojové opatrenia
Vypracovaním strategického rozvojového plánu sa rozumie zapojovanie sa občanov, civilných organizácií, politických faktorov, inštitúcií, podnikateľov a všetkých záujmových skupín, za účelom definovať problémy a poskytnúť riešenia hospodárskych, spoločenských, inštitucionálnych a technických problémov, ako aj problémov okolia.
Preto Vás vyzývame, aby ste sa zúčastnili v definovaní cesty rozvoja Obce Báčsky Petrovec, v plánovaní úloh a zdrojov pre vytýčenie cieľov, poskytli Vašu mienku, podali návrh a poukázali na problém. Na oficiálnej stránke Obce Báčsky Petrovec sa v priebehu vypracovania strategického rozvojového plánu budete môcť informovať o tom, ktoré kroky sa realizujú a budete mať možnosť zúčastniť sa v jeho vypracovaní prostredníctvom ankety na webovej stránke obce.